Матор

Эфектыўнасць і арганізаванасць - наша дзейнасць па кіраванні 5S

Навіны

5S 1

Мы рады аб'явіць аб запуску дзейнасці па кіраванні 5S у нашай кампаніі. Метадалогія 5S, якая паходзіць з Японіі, засяроджваецца на пяці ключавых прынцыпах - сартаваць, упарадкоўваць, ззяць, стандартызаваць і падтрымліваць. Гэтая дзейнасць накіравана на развіццё культуры эфектыўнасці, арганізаванасці і пастаяннага ўдасканалення на нашым працоўным месцы.

5S 2

Дзякуючы ўкараненню 5S, мы імкнемся стварыць працоўнае асяроддзе, якое не толькі чыстае і добра арганізаванае, але і спрыяе прадукцыйнасці, бяспецы і задаволенасці супрацоўнікаў. Сартуючы і выдаляючы непатрэбныя прадметы, упарадкаваўшы неабходныя прадметы, падтрымліваючы чысціню, стандартызуючы працэсы і падтрымліваючы гэтую практыку, мы можам павысіць нашу аперацыйную дасканаласць і агульны досвед працы.

5S 3

Мы рэкамендуем усім супрацоўнікам актыўна ўдзельнічаць у гэтай дзейнасці па кіраванні 5S, бо ваш удзел і прыхільнасць маюць вырашальнае значэнне для яе поспеху. Давайце працаваць разам, каб стварыць працоўную прастору, якая адлюстроўвае нашу прыхільнасць да дасканаласці і пастаяннае ўдасканаленне.
Сачыце за навінамі, каб даведацца больш пра тое, як вы можаце прыняць удзел і ўнесці свой уклад у поспех нашай дзейнасці па кіраванні 5S.

5S

Час публікацыі: 11 ліпеня 2024 г